- 更新时间：2024-08-23 14:59:01
《三分管人七分做人》：在职场的战场上，如何做到既有策略又有人情
职场这地儿，就像个没有硝烟的战场，要想混得好，光靠本事可不行，还得懂点门道。今儿个咱就来唠唠 “三分管人七分做人”，看看咋在职场里既有策略又有人情。
先说这 “三分管人”。您别以为管人就是对下属呼来喝去，那可就错大发了！真正的管人，是得有眼力见儿，能看出谁干活儿卖力，谁在那偷奸耍滑。比如说，小组里有个项目，得合理分配任务吧？把合适的人放在合适的位置上，这就是本事。再就是得有点奖惩机制，干得好的，该表扬表扬，该奖励奖励；不好好干的，也别客气，该批评批评，但注意别伤人自尊。这就叫管人的策略。
可光会管人还不行，还得 “七分做人”。啥意思呢？就是得有人情味儿。同事家里有点啥难处，能帮就帮一把；谁工作上遇到难题了，别光看热闹，搭把手出出主意。就像前段时间，小王家里老人生病，工作上有点力不从心，这时候咱不能光催他进度，得关心关心，帮他调整调整工作安排。这人心都是肉长的，你对人家好，人家能不记着你的好？
还有啊，别老想着自己出风头，功劳都往自己身上揽。团队做出成绩了，多夸夸大家，把荣誉分享分享。这样一来，大家都愿意跟着你干，团队凝聚力不就有了？
在职场里，难免会有竞争，有利益冲突。这时候可别只顾着自己，把别人都当敌人。得学会合作共赢，大家一起把蛋糕做大，不比你一个人抢那一小块强？比如说，和别的部门合作个大项目，别藏着掖着自己的本事，大方地交流分享，最后项目成功了，大家都有好处。
而且，做人还得低调谦逊。别有点成绩就飘了，觉得自己了不起。多听听别人的意见，哪怕是批评，也别一蹦三尺高。就像人家小张，虽然业绩突出，但从不显摆，还虚心向别人请教，所以在公司里人缘特别好。
总之，在职场这战场上，要想混得风生水起，就得记住 “三分管人七分做人”。有策略，能把工作安排得妥妥当当；有人情，能让大家都愿意跟你并肩作战。这样，还怕不成功？
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